מה -2 ביולי ל -3, 2022, קיימה קבוצת ג'ונבונד את ישיבת אמצע השנה בטנגז'ו, שאנדונג. יו"ר וו בוקו, סגן המנהלים הכלליים חן פינג וואנג ייזי, נציגי בסיסי ייצור שונים ומנהלי חטיבות עסקיות שונות בקבוצה השתתפו בישיבה.
בפגישה ציין וו בוקסו כי במחצית הראשונה של השנה עברנו את החורף הקר ועברנו מכשולים רבים לכתוב גיליון תשובה משביע רצון, אשר אימת את אסטרטגיית הפיתוח הנכונה של הקבוצה, והעלה את הדרישות הבאות לעבודה של כל מחלקה במחצית השנייה של השנה:
כל חלוקות העסקיות צריכות להמשיך לדבוק ב"דרך הפיתוח האופיינית למונרכיה ", לבסס את עצמם בשוק, להסתכל לעתיד, להמשיך ולחזק את בניית המותגים, להעניק משחק מלא לביטחון המותג ולהפגין כוח המותג.
על כל בסיסי הייצור והמו"פ של המו"פ להמשיך ולפתח את מודל "הייצור, הלמידה והמחקר", לקדם חדשנות טכנולוגית, להאיץ את השקת מוצרים חדשים, להשלים את השדרוג הכפול של ציוד ומוצרים, להעביר את רוח המלאכה, לייעל באופן רציף ולשפר את ביצועי המוצר וליצור מוצרים באיכות גבוהה עם אפקטיביות מושלמת ללקוחות. מוּצָר.
3 על החברה הקבוצתית להשיג את יעד הפיתוח של "תלת ממדי ומעודן", הארגון צריך לאפשר לעובדים להתפתח, המותג יוכר על ידי השוק והשירות יספק את המשתמשים.
"אגם וישאן חם לשמש, והקנים והלוטוסים ריחניים." לאחר הפגישה, כל המשתתפים ביקרו בשטח הרטוב של אגם וישאן הונגה, הפארק הלאומי היפה והגדול ביותר בג'יאנגבי, סין.
מגיפת הכתר החדשה פגעה שוב ושוב, ותעשיית הבנייה ממשיכה לרדת, אך ג'ונבונד יכולה להשיג "צמיחה קונטררית" נדירה בענף, ומציגה מידה גבוהה של חוסן וחיוניות.
זמן ההודעה: Jul-07-2022